Es una técnica creada por Tony y Barry Buzan en 1996, quien define
al mapa mental como una expresión del pensamiento y por tanto una función
natural de la mente humana, un espejo de la mente, un medio para desarrollar la
inteligencia.
Características:
a) El tema principal se plasma en una imagen central.
b) Los principales temas del asunto irradian de la imagen central de
forma ramificada.
c) Las ramas comprenden una imagen o una palabra clave impresa sobre
una línea asociada. Los puntos de menor importancia están representados como
ramas adheridas a las ramas de nivel superior.
d) Las ramas en su conjunto forman una sola estructura.
¿Cómo se construye?
1.
Al centro en letras muy
grandes o a través de un gráfico se expresa el tema central.
2.
Partiendo del centro se
extienden muchos ramales donde se plasman las ideas principales del tema, las
cuales irán en letras mayúsculas, en
imprenta y serán más grandes que las ideas secundarias.
3.
Los ramales deben estar
vinculados entre sí. De los ramales de las ideas principales se irradian las
ideas secundarias y así sucesivamente. Estas ideas serán escritas en mayúsculas
pero irán disminuyendo en tamaño.
4.
Se recomienda que conforme
se vaya ramificando el mapa se vayan utilizando colores diferentes. Ello permitirá
diferenciar las ideas principales de las secundarias así como permitirá una
mejor asociación en las ideas.
5.
Es recomendable también el
uso de imágenes ya que ello permite recordar y memorizar mucho más rápido lo
aprendido.
DEFINICIÓN
Es una estrategia que posibilita elaborar diferentes
temas según el interés del docente o de los alumnos, debiendo analizar y
plantear alternativas de solución respecto a una situación problemática.
HABILIDADES
QUE DESARROLLA
·
Análisis.
·
Reflexión.
MATERIALES
·
Lápices.
·
Hojas.
·
Casos
de acuerdo al tema por ejemplo:
Tema:
“Decidamos por la vida en
medio de los riesgos”.
Caso:
La hija del Alcalde fue descubierta por la
policía comprando alcohol con un DNI ajeno, siendo aun menor de edad. El jefe
de la delegación policial se opuso a llenar el parte y amenazó con castigar al
policía, si es que se mantenía en la decisión de denunciarla. Le ha dicho “El
alcalde está haciendo grandes obras a favor del deporte y la cultura.
Seguramente desconoce que su hija está metida en esto. Sería negativo para su
imagen pública y lo que quiere lograr en beneficio del pueblo, si es que esta
situación se da a conocer”. El policía denunciante, participa del grupo
promotor de los Derechos Humanos, duda si hace o no la denuncia.
(Tomado del Manual de Capacitación para
Prevenir el Consumo de Drogas)
¿Qué decisiones recomienda el grupo al
Consejo Distrital?
PROCEDIMIENTO
1.
Los
alumnos forman grupos de cinco participantes como máximo.
2.
Repartir
entre los grupos el caso para su discusión (los estudiantes identifican el
problema, analizan sus causas y plantean una solución desde su opción moral).
3.
El
secretario de cada grupo irá anotando las conclusiones.
4.
El
maestro guía la reflexión sobre la relación entre el caso y la vida real de los
estudiantes, quienes deben tomar una decisión.
DEFINICIÓN
Se denominan cuadros comparativos a los esquemas que nos
permiten establecer las semejanzas y las diferencias que puedan existir entre
dos o más conceptos, teorías, acontecimientos, ideologías, etc. que permitan el
análisis posterior.
HABILIDADES
QUE DESARROLLA
·
Identificar
·
Comprender
·
Sintetizar
·
Analizar
MATERIALES
·
Plumones
·
Papelotes
PROCEDIMIENTO
1.
Determinar
el asunto a comparar.
2.
Buscar
información de cada uno de los asuntos.
3.
Hacer
un listado de los aspectos importantes fruto de la investigación de cada uno de
los asuntos.
4.
Con
el listado, armar categorías y darle un nombre a cada una.
5.
Hacer
un cuadro de tres columnas. El número de filas depende de las categorías que se
emplearán en la comparación.
6.
En
las columnas se colocan los aspectos a comparar.
7.
Cada
fila se refiere a una categoría. Podemos emplear un color para cada una de
ellas (ver ejemplo).
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MESA REDONDA
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DEBATE
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TEMA
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Determinación
del tema a tratar
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Determinación
del tema controversial y precisión de los puntos de vista antagónicos
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PARTICIPANTES
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Selección de las
personas
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División del salón
en dos grupos. Cada uno de ellos defiende una postura
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TIEMPO
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Determinación de la
duración del tiempo de cada exposición y de las demás partes de la mesa
redonda
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Selección de la
bibliografía o instituciones con información sobre el tema. Determinación de
la fecha y hora del debate.
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CONDUCCIÓN
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Elección del
moderador, quien dirige la exposición y el secretario, quien toma nota de lo
expuesto y hace un resumen final.
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Elección del
moderador
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DEFINICIÓN
Estrategia que nos permite realizar el análisis integral
de un tema desde diferentes puntos de vista.
El alumno simula que cambia la perspectiva en el análisis
de una situación, texto, acontecimiento, cada vez que se coloca un sombrero de
diferente color. La técnica la podemos trabajar con todo el grupo y/o formando
grupos de seis personas. Luego del trabajo grupal se llega a la socialización.
HABILIDADES
QUE DESARROLLA
·
Análisis
crítico
·
Interpretación
·
Evaluación
MATERIALES
·
Sombreros
de color: Verde, azul, negro, rojo, amarillo y blanco.
PROCEDIMIENTO
1.
Se
elige el tema, situación, texto o acontecimiento a ser analizado.
2.
Se
explica a los alumnos el significado de cada uno de los colores.
·
SOMBRERO NEGRO.- Es el color de la negación y el pensamiento crítico.
Debemos elaborar juicios críticos ó negativos respecto al asunto o tema de
estudio, precisar lo que está mal, lo incorrecto y lo erróneo; advertir de los
riesgos y peligros. Los juicios se centran en la crítica y la evaluación
negativa.
·
SOMBRERO BLANCO.- Color de la objetividad y la neutralidad. Los alumnos
deberán centrarse en hechos objetivos y cifras. No se hacen interpretaciones ni
se dan opiniones.
·
SOMBRERO ROJO.- El rojo representa el fuego y el calor, así como el
pensamiento intuitivo y emocional. Una persona que piense con el sombrero rojo
expresa lo que siente respecto al tema en estudio.
·
SOMBRERO AMARILLO.- El amarillo es el color del sol; representa el
optimismo y el pensamiento positivo. Indaga y explora lo valioso. Los alumnos
están invitados a construir propuestas con fundamentos sólidos, pero también
pueden especular y se permite soñar.
·
SOMBRERO VERDE.- El color verde es el símbolo de la fertilidad, el
crecimiento y la abundancia. El alumno buscará nuevas alternativas. Va mas allá
de lo conocido, de lo obvio y lo aceptado. No se detiene a evaluar. Avanza
siempre abriendo nuevos caminos, está todo el tiempo en movimiento.
·
SOMBRERO AZUL.- Es el color de la tranquilidad y la serenidad. Simboliza
la visión de conjunto. Compara diferentes opiniones y resume los puntos de
vista y hallazgos del grupo. Se ocupa del control y de la organización.
3.
Se
inicia el trabajo. El maestro facilita materiales y/o promueve la investigación
personal y grupal para que los alumnos cuenten con los recursos que les
permitan realizar aportes.
4.
Finaliza
el trabajo con la socialización de los aportes. Por consenso se llega a las
conclusiones.
DESCRIPCIÓN
Es una técnica de exposición oral y gráfica, preparada y
expuesta por un alumno(a). También se suele hacer de manera grupal, después de
haber realizado una investigación.
Para la presentación de la conferencia los alumnos
deberán complementar su trabajo de investigación con materiales de apoyo, tales
como: mapas, dibujos, gráficos, transparencias, maquetas registros de audio,
etc., y con demostraciones, juegos, dramatizaciones y otros recursos que el o
los expositores decidan emplear.
HABILIDADES
QUE DESARROLLA
·
Manejo
de información
·
Expresión
oral.
·
Confianza
y seguridad en sí mismo.
MATERIALES
Los materiales son variados. Así, tenemos:
·
Papelógrafos,
plumones, paneles, retroproyector, todo aquello que haya decidido usar el
expositor.
·
Una
sala que se pueda adaptar para una conferencia si el colegio dispone de ella.
En caso contrario se puede hacer uso del aula de clase.
PROCEDIMIENTO
1.
Elaborar
un esquema para guiar la conferencia. Es necesario que los alumnos conviertan
las preguntas de la investigación en títulos y las escriban en un papelote. El
docente verifica que haya correspondencia entre las preguntas y los títulos.
2.
Se
establecen criterios para evaluar la conferencia. Es necesario establecerlos en
grupo.
3.
Elaboración
y/o acopio de material ilustrativo que complemente e ilustre la conferencia
para hacerla más ágil y clara (fotos, mapas, objetos, recortes de periódico).
Es recomendable que las ilustraciones enfoquen los temas de mayor dificultad.
4.
Diseño
y creación con ayuda del maestro de una actividad que pueda ser realizada por
los participantes, orientada a clarificar y puntualizar las ideas fuerza del
mismo (sociodrama, juego, crucigrama, acróstico, experimento, etc.).
5.
Ensayo
de la conferencia. El maestro(a) evalúa el ensayo reforzando los aspectos
positivos, ayudándolos en las dificultades.
6.
Presentación
de la conferencia.
7.
Los
asistentes formularán preguntas al ponente. Cada pregunta se anotará en una
tarjeta que recibirá al término de la conferencia. Las respuestas pueden darse
una a una o agrupando las similares. Ocasionalmente, el maestro(a) participa
respondiendo preguntas para las cuales los conferencistas no tienen respuestas.
8.
La
evaluación de la conferencia se hace con la participación de todos los alumnos
teniendo en cuenta los criterios establecidos y haciéndoles llegar
recomendaciones pertinentes. Para evaluar la conferencia se puede hacer uso de
una ficha (ver anexo 1), pedir a los alumnos que realicen un organizador
visual, etc.
ANEXO
1
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Nuestra
conferencia
Alumno:
Fecha:
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|
:
Hace
uso del vocabulario pertinente
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:
Al
explicar emplea palabras propias.
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|
: Su aplicación es clara
y bien documentada.
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|
: Durante la explicación
hace uso de ejemplos clarificadores
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|
: Emplea adecuadamente
el material auxiliar
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|
: Cuenta con el material
auxiliar necesario.
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|
: Relaciona el tema con
otros
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: Responde acertadamente
las preguntas de sus compañeros, reconociendo los que no sabe.
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DIAGRAMAS DE VENN
Esta
técnica nos permite establecer similitudes y diferencias de los temas a
desarrollar.
Habilidades
que desarrollamos:
-
Relacionar -
Jerarquizar
-
Describir -
Inferir
-
Sintetizar -
Evaluar
-
Comparar
MAPAS CONCEPTUALES
Los mapas conceptuales iniciaron su desarrollo en el Departamento de Educación de la Universidad de Cornell, EUA, durante la década de los setentas como una respuesta a la teoría del aprendizaje significativo de Ausubel en especial, en lo referente a la evolución de las ideas previas que poseen los estudiantes. Han constituido desde entonces, una herramienta de gran utilidad, para profesores, investigadores educativos, psicólogos y estudiantes en general. Fueron desarrollados en el marco de un programa denominado Aprender a Aprender, en el cual, se pretendía liberar el potencial de aprendizaje en los seres humanos que permanece sin desarrollar y que muchas prácticas educativas entorpecen en lugar de facilitar.
De acuerdo a A. Ontoria (1992), la utilización de mapas conceptuales se construye como un proceso: Centrado en el alumno y no en el profesor. Que atiende al desarrollo de destrezas y no se conforme sólo con la repetición memorística de la información por parte de alumno. Que pretenda el desarrollo armónico de todas las dimensiones de la persona, no solamente intelectuales.
Los mapas conceptuales son herramientas útiles para ayudar a los estudiantes a aprender acerca de la estructura del conocimiento y los procesos de construcción de pensamiento (metacognición). De esta forma, los mapas conceptuales también ayudan al estudiante a aprender sobre el cómo aprender (metaaprendizaje). El concepto de mapeo requiere el aprendizaje para operar completamente los seis niveles de objetivos educacionales de Bloom (1956) de acuerdo a Novak y Gowin [Novak:88].
Debido a que que un mapa conceptual externaliza la estructura del conocimiento de una persona, este puede servir como punto de partida de cualquier concepción de concepto que la persona pueda tener concerniente a la estructura del conocimiento. Además, desde que los mapas de concepto son imagenes visuales, ellos tienden a ser recordados más facilmente que un texto [Novak:88].
Revisa la presentación Mapas conceptuales en ella se explican brevemente todo lo relacionado a mapas conceptuales.
También puedes apoyarte en los textos Estrategias de elaboración de mapas conceptuales y qué son los mapas concep.
Los mapas conceptuales dirigen la atención, tanto del esudiante como del profesor, sobre el reducido número de ideas importantes en las que deben concentrarse en cualquier tarea específica de aprendizaje. Una vez que se ha completado una tarea de aprendizaje, los mapas conceptuales proporcionan un resumen esquemático de todo lo que se ha aprendido.
Puesto que se produce más fácilmente un aprendizaje significativo cuando los nuevos conceptos o significados conceptuales se engloban bajo otros conceptos más amplios, más inclusivos, los mapas conceptuales deben ser jerárquicos; es decir, los conceptos más generales e inclusivos deben situarse en la parte superior del mapa, y los conceptos progresivamente más específicos y menos inclusivos, en la inferior.
Dado que los mapas conceptuales constituyen una representación explícita y manifiesta de los conceptos y proposiciones que posee una persona, permiten a profesores y alumnos intercambiar sus puntos de vista sobre la validez de un vínculo proposicional determinado, o darse cuenta de las conexiones que faltan entre los conceptos y que sugieren la necesidad de un nuevo aprendizaje.
Fig. 1. Mapa conceptual sobre método científico elaborado con el software Inspiration.
Los mapas conceptuales permiten entre otras cosas:
& Realizar una presentación inicial del tema o de la unidad, facilitando que los alumnos incorporen nuevos conocimientos a un esquema previo. En este caso el mapa no será exhaustivo, sino que funcionará más a modo de una estructura, de un organizador previo de contenidos que posteriormente el alumno irá rellenando.
& Establecer unos límites en los conceptos y relaciones del tema que se deba exponer o desarrollar en clase.& Elaborar una visión global y completa al finalizar el desarrollo de la unidad o el tema estudiado.
& Otra de las utilidades más significativas del mapa conceptual para el profesor es la evaluación y seguimiento del aprendizaje del alumno. El mapa se puede utilizar tanto para la evaluación inicial y diagnosticar los conocimientos previos del alumno, como para la evaluación formativa realizada durante el proceso didáctico, o la sumativa realizada al final del proceso con el fin de calificar el grado de aprendizaje.& El alumno aprende con la utilización del mapa a tomar conciencia de sus conocimientos previos, a organizar la nueva información relacionándola con la de temas anteriores, y a elaborar resúmenes y síntesis diferenciando lo fundamental de lo accesorio.& Por último, el mapa conceptual es también un poderoso instrumento para que el alumno/a aprenda a escribir de forma ordenada, tanto en la estructura del discurso como en la elaboración de frases. Este objetivo se alcanza al pedir al alumno que realice la operación inversa a la elaboración del mapa, es decir, pasar del mapa a un documento escrito.
EL FORO
El foro es un tipo de reunión donde distintas personas conversan en torno a un tema de interés común. Es esencialmente, una técnica oral, realizada en grupos. También es aquel espacio que se utiliza como escenario de intercambio entre personas que desean discutir sobre problemáticas específicas o todo tipo de temas. Puede tratarse de un espacio físico, o bien, tener lugar de forma virtual, por ejemplo, a través de Internet.
Características
- Libre de expresión de ideas y opiniones de los integrantes.
- Permite la discusión de cualquier tema de conocimientos lógicos y científicos etc .
- Es informal (casi siempre).
- Formula una pregunta concreta y estimulante referida al tema.
- Distribuye el uso de la palabra.
- Limita el tiempo de las exposiciones.
- Controla la participación espontánea, imprevisible y heterogénea de un público numeroso y desconocido.
- Lugar en el cual es planteada una serie de temas los cuales son de discusión, y entran todos los temas como economía, política, deportes, entre otros.
- puedes expresarte libremente y comentar tus ideas con un público.
Organización
- El moderador inicia el foro explicando con precisión sobre cuál es el problema para discutir.
- Señala las reglas del foro.
- El moderador hace una síntesis de las opiniones expuestas y extrae las posibles conclusiones.
Realización del foro
- anuncia el tema u objetivo antes de pasar a los demás puntos
- presentación de los panelistas
- determinar el tiempo de la discusión y de la realización de preguntas
- al iniciar la discusión se presentan cada uno de los panelistas indicando sus datos
Moderador
El moderador es una parte esencial en un foro. Entre sus funciones se destacan:
- Anuncia el tema, hecho, problema o actividad que se va a discutir o analizar y lo ubica dentro del proceso.
- Describe la actividad que se va a realizar, da las instrucciones sobre las normas que regulan la participación de los asistentes.
- Aplica la normativa a los usuarios infractores.
- Solicita la salida de la persona que interfiere en el desarrollo.
- Mantiene el orden dentro de los temas eliminando aquellos que no son de interés general o elimina respuestas fuera de orbita.
- Cierra el foro una vez que se resolvió el problema, tema, hecho o actividad discernida cuando los usuarios se han desviado del tema.
Clasificación del Foro
- Foros de estudiantes: hay muchos en el mundo, como el Foro de Estudiantes Europeos o AEGEE y sus derivados como la sede de Armenia llamado AEGEE-Yereva
- Foro (Internet)
- Foro Protegido: El foro protegido es inalterable para usuarios no registrados. Es decir, si usted quiere enviar mensajes, primero debe registrase.
- Foro Público: El foro público es aquél donde todos pueden participar sin tener que registrase. Todos pueden leer y enviar mensajes.
EL DEBATE
El debate es un espacio de comunicación que permite la discusión acerca de un tema polémico entre dos o más grupos de personas.
Después del desarrollo de un debate, los estudiantes pueden quedar interesados e indagar, mediante lecturas, elaboración de fichas, informes, etc. Además, desarrolla valores como la capacidad de respetar las opiniones de todos, la colaboración con los demás compañeros para elaborar las conclusiones y fomenta la toma de conciencia en el comportamiento democrático.
¿Para qué sirve un debate?
-Para conocer y defender las opiniones acerca de un tema específico.
-Para facilitar la toma de decisiones sobre algún tema.
-Para sustentar y dar elementos de juicio.
-Para ejercitar la expresión oral, la capacidad de escuchar y la participación activa.
¿Quiénes intervienen?
- Los participantes. Son personas que proponen y defienden un punto de vista. Deben estar bien informados sobre el tema en debate.
- El moderador. Es la persona que dirige el debate, cediendo la palabra ordenadamente a cada participante. Prudentemente, se sugiere un tiempo de exposición de tres a cinco minutos por participante. Durante este tiempo presenta los puntos más relevantes del tema.
¿Cómo se organiza?
Para organizar un buen debate es necesario seguir algunos pasos:
-Elegir un tema de interés y que suscite controversia.
-Conformar grupos que defiendan cada punto de vista.
-Escoger un moderador, que coordine las preguntas y de la palabra.
-Presentar las conclusiones o puntos de vista de cada grupo.
-Asignar los temas a cada participante de la mesa de debate (éstos pueden ser expertos o estudiantes que hayan preparado un trabajo)
Recomendaciones para participar en un debate:
En toda actividad oral, tanto el emisor como el receptor deben:
- Oír atentamente al interlocutor para responder en forma adecuada y no repetir las ideas.
- Evitar los gritos y las descalificaciones.
- Respetar siempre las opiniones de todos.
- No imponer el punto de vista personal.
- No hablar en exceso, para permitir la intervención de los demás.
- No burlarse de la intervención de nadie.
- Hablar con seguridad y libertad, sin temor a la crítica.
El objetivo del debate es expresar ideas y argumentarlas, y la forma de responder a ellas es la contra argumentación. Las redes sociales son un buen lugar para poner en práctica esta técnica, teniendo siempre presente que es preferible un buen contra argumento a un insulto o descalificación sin sentido.
